Die direkte Antwort
KI-Schulung scheitert, wenn sie ein allgemeiner Vortrag darüber ist, was KI kann. Sie funktioniert, wenn Menschen an ihren eigenen Aufgaben üben, mit dem Tool, das ihr Unternehmen tatsächlich nutzt, unter Regeln, die sie verstehen. Das ist Schulung dieser zweiten Art: Hands-on-Sitzungen rund um die echte Arbeit Ihres Teams, abteilungsspezifische Beispiele, vereinbarte Unternehmensregeln und Material, das Menschen danach weiter nutzen können.
Sie kann eigenständig gebucht werden, für ein Team, das bereits KI-Tools hat und keinen Wert daraus zieht, oder als Einführungsphase einer KI-Einführung.
Was ein Programm umfasst
Der Inhalt richtet sich nach dem Team, umfasst aber meist:
- Wie ChatGPT, Claude oder Gemini sich tatsächlich verhalten — Stärken, Grenzen und wie Ergebnisse geprüft werden
- Anweisungen schreiben, die brauchbare Ergebnisse liefern, mit Ihren eigenen Aufgaben als Beispiele
- Abteilungsspezifische Abläufe: Vertrieb, Support, Betrieb, Marketing, Management, HR
- Die Regeln des Unternehmens — was hochgeladen werden darf, was draußen bleiben muss, wann eine Person prüfen muss
- Wie geteilte Assistenten und Projekte genutzt werden, die das Team bereits hat
- Häufige Fehler: selbstsichere falsche Antworten, erfundene Quellen, das Durchsickern sensibler Daten
- Ein kurzes Referenzblatt pro Abteilung, das Menschen tatsächlich öffnen
- Nachfassen, damit Fragen aus der echten Nutzung beantwortet statt verloren werden
Formate
Sitzungen können für ein ganzes Team, für eine Abteilung oder für eine kleine Gruppe stattfinden, die andere unterstützt. Sie können live oder remote sein. Format und Länge hängen vom Team ab und werden schriftlich bemessen, bevor etwas beginnt.
Einführung ist mehr als eine Sitzung
Schulung verändert Verhalten nur, wenn das Setup es trägt. Sind Konten persönlich, Regeln unklar und niemand für die gemeinsamen Assistenten zuständig, fallen Menschen innerhalb weniger Wochen in alte Gewohnheiten zurück. Deshalb passt Schulung natürlich zur KI-Einführung, und deshalb sehen wir uns das aktuelle Setup an, bevor wir Sitzungen planen.
Grenzen
Wir zertifizieren niemanden und stellen keine formalen Nachweise aus. Wir versprechen keine Produktivitätsprozentsätze. Und wir schulen niemanden im Umgang mit Tools, die Ihr Unternehmen bewusst nicht einsetzt.
So funktioniert es
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Bestandsaufnahme
Wir sehen uns an, was Sie heute tatsächlich haben — Konten, Rollen, Tools, Daten, wer was nutzt —, wo das System es erlaubt nur lesend, bevor jemand vorschlägt, etwas zu ändern.
- 2
Das Ist-Setup verstehen
Was funktioniert, was doppelt vorhanden ist, was niemandem gehört und wo Arbeit zwischen Tools versickert. Das erhalten Sie schriftlich und in verständlicher Sprache.
- 3
Umsetzungsplan
Ein umrissener Plan mit klaren Grenzen: was eingerichtet wird, was bleibt, was bewusst außen vor bleibt und was zuerst eine Entscheidung von Ihnen braucht. Umfang und Preis werden schriftlich vereinbart, bevor die Einrichtung beginnt.
- 4
Einrichtung
Der Plan wird in Ihren eigenen Konten umgesetzt, über Zugriff, den Sie erteilen und entziehen können. Änderungen, die Menschen, Geld oder Kundendaten betreffen, warten auf Ihre ausdrückliche Freigabe.
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Übergabe
Dokumentation dessen, was eingerichtet wurde und warum, eine kurze Einweisung für die Personen, die es betreiben werden, und eine klare Aussage dazu, was ab jetzt in Ihrer Hand liegt.
Häufige Fragen
Ist das ein generischer KI-Kurs?+
Nein. Er ist um die echten Aufgaben Ihres Teams und die Tools Ihres Unternehmens herum aufgebaut und endet mit Material, das speziell für Sie ist.
Kann Schulung mit der Einrichtung der Tools kombiniert werden?+
Ja — das ist der empfohlene Weg, wenn Konten, Rollen und Regeln noch nicht stehen. Siehe KI-Einführung.
Welche Tools decken Sie ab?+
ChatGPT, Claude und Gemini, sowie Copilot, wenn ein Unternehmen auf Microsoft 365 läuft. Wir schulen an dem Tool, das Sie tatsächlich nutzen.
Stellen Sie Zertifikate aus?+
Nein. Wir vergeben keine formalen Zertifizierungen. Sie erhalten Arbeitsmaterial und ein Team, das die Tools nutzen kann.
Können wir nur eine Abteilung schulen?+
Ja. Mit einer Abteilung zu starten und von dem auszugehen, was funktioniert, ist oft der sinnvolle Ansatz.
Website und Anfrageformular sind auf Deutsch; die Projektabwicklung läuft auf Englisch. Deutsch als Projektsprache sagen wir nicht zu.